近日,建工水利相繼召開黨委會、黨委理論學習中心組、領導班子周例會等,認真學習領會集團各項管理制度,并就集團制度學習宣貫工作進行再動員、再部署。

會議指出,宣貫落實集團管理制度,旨在進一步增強全員對集團管理制度的認知認同和執行力,提高規范管理水平,提升發展質效。
會議要求,一是要提高政治站位,公司各級領導班子要高度重視,主動發揮“頭雁效應”,帶頭學習集團各項管理制度。二是要抓好貫徹落實,公司各級要層層壓實責任,對照集團和公司有關要求,確保制度執行不打折扣。三是要做好監督管理,相關部門要協同聯動,在全公司范圍內做好學習宣貫方案的宣傳、引導、執行和監督,各單位、各項目制度學習情況要納入相關考核評價體系。
日前,建工水利黨委印發《關于加強集團管理制度學習宣貫工作的通知》,以提升公司規范化、精細化管理水平為核心,以全面掌握、準確理解、嚴格執行集團制度規范為重點,系統部署宣貫落實工作,按照“黨委帶頭學、層層抓落實”的原則,啟動學習研討、集中培訓、現場驗兵、案例解析、全員測試、主題作品征集等系列舉措。所屬各單位迅速響應,結合自身業務實際與工作特點,通過會議學習、業務骨干講制度、制度上墻等措施,推動全員掌握制度核心內容,營造人人“尊制度、學制度、守制度、用制度”的良好氛圍,切實將制度規范轉化為全員的行動自覺和企業高質量發展的堅實保障。