
10月22日,集團組織召開數(shù)智管理平臺建設(shè)收官調(diào)度會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議并講話。會議由集團數(shù)字信息部主持。
會議圍繞平臺各子系統(tǒng)建設(shè)進展、應(yīng)用實效及現(xiàn)存問題深入研討,針對系統(tǒng)貫通、數(shù)據(jù)協(xié)同、業(yè)財融合等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出建設(shè)性改進意見,會議明確,下一步將聚焦業(yè)財融合、項目四流合一、固定資產(chǎn)管理、審計系統(tǒng)完善、招標協(xié)同等重點領(lǐng)域,分批次組織專題調(diào)度會,集中力量攻堅難點堵點,全力保障平臺建設(shè)圓滿收官。
陳仁虎強調(diào),當前平臺建設(shè)已進入全面上線與應(yīng)用攻堅的關(guān)鍵階段,必須堅持高標準、高質(zhì)量推進,確保各項任務(wù)落地見效。并就下一步工作提出要求,一要錨定目標,壓實部門及供應(yīng)商主體責任,聚焦功能完善與體驗優(yōu)化,確保平臺按期交付、全面上線。二要深化系統(tǒng)應(yīng)用,業(yè)務(wù)部門要主動靠前、深度參與,常態(tài)化開展測試驗證,推動系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程深度融合,切實發(fā)揮平臺在提升管理效能、優(yōu)化運營機制中的支撐作用。三要強化培訓(xùn)督導(dǎo),業(yè)務(wù)部門牽頭操作培訓(xùn),數(shù)字信息部統(tǒng)籌監(jiān)督檢查,供應(yīng)商全力配合,加快編制操作指引與培訓(xùn)計劃,提升全員應(yīng)用能力。四要推進知識產(chǎn)權(quán)申報,梳理建設(shè)亮點,形成可復(fù)制推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。五要做好總結(jié)匯報,提煉創(chuàng)新做法與典型成效,彰顯平臺建設(shè)實踐價值與示范意義。
集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門、平臺供應(yīng)商及監(jiān)理方負責人參加會議。